党史学习教育:踔厉奋发开新局 笃行不怠起征程

教育 (97) 4个月前

 

过去的一年,云锡物流公司学党史、学先进、唱红歌、读诗歌,党史学习教育走向深入,从百年党史中感悟蕴含的真理力量,从百年党史中感悟初心使命,把学习百年党史与学习云锡百年历程结合起来,围绕“勇担国之大者,再创云锡辉煌”的使命,云锡物流公司学党史创绩效,创新经营思路,转变经营模式,着力拓市场降成本、提质量增效益。云锡物流公司克服疫情影响、大宗原材料价格上涨、市场剧烈波动等多重挑战,坚持目标导向,生产经营实现新突破。

从党史学习教育当中汲取奋进的力量

物流公司党委启动党史学习教育以来,认真贯彻落实党中央部署和控股公司党委工作要求,提高政治站位,统一思想认识,把好“读、学、讲、看、唱、做”六个维度,坚持学用结合,突出物流特色,注重惠及职工群众,彰显担当作为,精心谋划,高标准、全方位、多点发力,扎实推进党史学习教育。

各基层党支部迅速响应,认真落实党史学习教育工作安排,高标准高质量组织开展党史学习教育,引导广大党员干部深学细悟,严字当头,实字打底,坚持学党史与悟思想融会贯通,办事与开新局同向发力,将党史学习教育的成果转化为为民服务、管理下沉、挂图作战、降本增效、促进发展的实际行动,扎实推动党史学习教育往深里走、往实里走、往心里走,以党史学习教育助力各项工作迈上新台阶。

物流公司生产经营谱写新篇章

2021年实现营业收入首破百亿元大关;利润超计划完成目标;融资完成计划的162.2%;转变经营模式成效明显。物流公司顺利通过中物联“国家AAAA级综合性物流企业”复评,新冠商城项目建设严格控制成本,完成结算工作;云锡物流公司下属单位全面完成年度经营目标任务,昆明分公司首次实现扭亏为盈。

——发展激发新活力。积极响应控股公司采供体系改革。认真贯彻落实好控股公司采购体系改革的各项决策部署,立足“规范、高效、降本、廉洁”的采购管理目标,深化“三权分立”的监督机制,进一步清晰界定采购、招标、资金支付的责权利,规范采购业务流程,提高采购效率,努力将集采统管的规模优势转化为供应链的竞争优势和采购的议价优势。加快推进采购管理数字化建设,深化电子采购平台电子商城与OA、SAP 系统的融合,积极推进采购数字化建设和采购合同电子化建设,全面提升云锡采购管理能力和创效水平。

——内部管控构建新格局。严防资金风险,加强债权管理,及时催收应收账款回笼资金。强化合规性风险防控,进一步巩固招标、采购、资金支付“三权分离”成效,实现招标、采购和资金支付与合同一一对应。强化建章立制,夯实管理基础,梳理现有制度,持续抓好制度的“废、改、立”,提升工作规范化水平。高质量推进“三位一体”风控合规体系建设,加快构建以风险管理为导向、合规监督为重点、信息化支持为核心,“横向到边、纵向到底”的新型内控体系。

——构建企业新氛围。坚持将党风廉政建设要求有机融入公司治理当中,坚持民主集中制、“三重一大”等决策议事规则,严格执行控股公司“插手干预”备案制度,规范权力运行。坚持“严”的主基调,持续推进清廉云锡物流建设。持续紧盯招投标、贸易、融资、物资采购、货物运输等权力集中、资金密集等领域,对“靠矿吃矿”、“靠企吃企”等严重违纪违法腐败问题坚决打击。常态化开展党风廉政教育,强化全司党员党性党风党纪教育,深化以案示警、以案促改工作,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。重视抓好群团建设,打造平安和谐物流企业。持之以恒做好老干、统战、信访和综治维稳工作,及时化解各种矛盾纠纷。同时,加大普法宣传教育培训力度,不断增强职工的法律意识,营造和谐稳定的氛围,为全面推进物流产业科学发展提供稳定环境。

2022年云锡物流公司将继续巩固拓展党史学习教育成果,从党的百年奋斗史中汲取智慧和力量,不忘初心使命,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,全力实现营业收入152亿元、融资40亿元的生产经营目标任务,谱写新的辉煌篇章。